Марина Дбар: «Не важно кто ты. Важно — какой»

Согласитесь: при словосочетании «бизнес-леди» мы представляем себе эдакий персонаж, затянутый в серый костюм без тени улыбки на лице. Она переступит через любого и всегда добьётся своего. Оказывается, состояться в жизни, бизнесе и даже в политике можно, оставаясь романтичной, мягкой, «домашней» женщиной, если вам повезло, и деловые и личностные качества сочетаются в вас пропорционально. Яркий тому пример — председатель комитета городского Совета по вопросам промышленности и предпринимательства, руководитель Брянского филиала банка «Стройкредит» Марина Дбар.

Ещё лет 10 назад женщина на посту директора была большойредкостью. Исключения составляли директора школ, остальные же дамыCруководители воспринимались окружающими, словноинопланетяне. И считалось это конкретным минусом при трудоустройстве: под руководством мужчины якобы, работать проще.

Марина Дбар деловым костюмам предпочитает демократичный стиль одежды, жёсткому взгляду — открытую улыбку, рукопожатию — дружеский «чмок» в щёчку. Её появлению рады, о ней хорошо отзываются не только знакомые, но и служащие банка. Она женственна, открыта, да просто красива! Давно и с удовольствием управляет автомобилем. Последнее время — за рулём интеллигентно-агрессивного чёрного кроссовера.

—Смелый выбор, «лексус» уж точно не женский автомобиль…

— Не согласна. Во всяком случае, мне он кажется идеальным. Сравнить, кстати, есть с чем: первым был просто крошечный хэтчбек, его сменил более продвинутый седан. Через три года я поняла, что мне хочется машину мощнее, больше и комфортабельнее. Я очень люблю сама ездить за рулём, борюсь таким образом со стрессом: несколько кругов по городу после сложного рабочего дня — и настроение выравнивается.

—Марина Валентиновна, чего уж скрывать, для директора банка, председателя комитета горсовета вы — слишком. Слишком молодая, слишком обаятельная — в общем, слишком женщина. Вас действительно интересуют промышленность, предпринимательство и финансы?

— Я с 16 лет работаю в банковской системе, поэтому к сложностям и ответственности уже привыкла. При этом могу с уверенностью сказать, что счастлива в своей профессии. Но выбрала её не сразу. Папа у меня — бывший военный, мама — преподаватель английского языка. И было бы вполне логично, если бы я пошла по маминым стопам. Но уже в детстве стало понятно, что педагогика —не мой конёк. Я бесконечно любила организовывать школьные и внешкольные мероприятия, петь, танцевать, но ежедневно учить детей чему-то одному…Нет, даже представить не могу.

На тот момент вузов в Брянске было не много: кроме педагогического ещё два технических. К машинами сопроматам душа уменя тоже не лежала. Поэтому поокончаниишколы я поступила на вечернее отделение Брянского филиала Московского финансово-экономического института. И это был мой первый самостоятельный выбор.

Одновременно я начала работать в Володарском отделении госбанка бухгалтером. До сих пор помню слова, которыми меня встретила наш главный бухгалтер: «Господи, что за дети у нас тут ходят?»

Ничего, быстро привыкли: и она, и я. Хотя тогда банковское делопроизводство сильно отличалось от нынешнего: никаких компьютеров, всё вручную. В остальном — никакой сказки: я прошла абсолютно все ступеньки карьерной лестницы, с самой нижней. Со временем меня перевели в экономический, потом в кредитный отдел, назначили заместителем директора филиала.

— В каком возрасте вы стали замдиректора?

— В двадцать шесть.

— Действительно. Никакой сказки…

— Зато была им достаточно долго. Директором Брянскогофилиала банка «Стройкредит» работаю около трёх лет.

— Вы суровый руководитель?

— Да нет. Мне нечего скрывать и зависти у меня нет. Поэтому никогда не стану цепляться к мелочам. Бывает, что слишком уж много проблем обрушится одновременно, тогда могу сорваться. Но уже через минуту возвращаю себе «человеческий облик». Чувство ответственности руководителя перед коллегами и сотрудниками всегда на первом месте. Слабости, которые вполне могут существовать внутри коллектива, для руководителя — непозволительная роскошь.

—Директор—этомужская илиженская профессия? Профессии вообще делятся на мужские илиженские?

— Военными должны быть только мужчины и профессиональнымишофёрами, я считаю, тоже. Это очень тяжелый труд. Есть, пожалуй, ещё несколько сугубо мужских специальностей. В большинстве же сфер успешными могут быть и мужчины, и женщины, причём трудно предугадать, кто окажется лучше.

Бизнес или леди?

— Тема «Женщина в бизнесе» в последнее время уж очень популярна. Бытуетмнение, что деловаяженщина способна добиться гораздо большего, чем мужчина. Вы согласны?

—Теоретически для этого есть все основания. В трудных ситуациях женщина, как правило, оказывается более собранной. Приспосабливаемость у нас выше, умение выживать в экстремальных условиях выражено ярче. Это закон природы. И ответственность, кстати, тоже выше, потому что как бы трудно ни было, женщина всегда помнит, что ей нужно кормить и воспитывать своих детей.

А практических примеров, когда представительницы слабого пола достигают заоблачных высот благодаря не только внешности, но и уму, особенно в нашей стране, не так уж много. И главная причина, возможно, в том, что всё, что делают наши женщины, — это преодоление. Причём преодоление вынужденное.

— То есть когда мужчины не могут обеспечить семью, им приходится делать это самим?

—Да. Но не только. Ещё мы вынужденыпреодолевать кучу стереотипов. Ошибки свойственнывсем, нонамужские «косяки» общественное мнение легко закрывает глаза, а вот женщинам простят вряд ли… В то же время дамы менее честолюбивыи не станут бросаться на амбразуру ради того, чтобы просто кому-то  что-то  доказать.

— Остаётся только посочувствовать…

—Ну, если кто-то  собирается повторить подвиг Маргарет Тэтчер, то можно и посочувствовать. Только для большинства женщин карьера—это, в первую очередь, возможность развития личности.

Нам важно, что на работе можно проявить те качества, которыми мы не пользуемся дома, стоя у плиты. Да и любопытство—природный двигатель многихженских карьер. Нужно работать и учиться одновременно и получать от этого удовольствие.

—В политике и банковском бизнесе мужчин больше, соответственно, и общаться с мужчинами вам приходится гораздо чаще. Ладите?

—Мне работать с мужчинами даже проще. Они прямолинейны, говорят, что думают, всегда открыто укажут на недостатки. В любых переговорах, если и важно, мужчина ты или женщина, то только в самый первый момент. Как говорится, по одёжке встречают… Дальше важно—какой ты профессионал. Возможно, кому-то  и помогает добиваться успеха то, что его деловой партнёр противоположного пола…Не знаю. Никогда не пользовалась тем, что я женщина. Но и доказывать с пеной у рта абсолютное равенство не буду. Я не феминистка.

 — То есть вы готовы идти на компромисс?

— Считаю это единственно верным решением. Никогда не спорю до последнего, особенно если понимаю, что права не на сто процентов. Конечно, если речь идёт о чьих-то жизненно важных интересах, бороться буду, но такие ситуации, слава Богу, случаются редко. Я гибкий человек и, если считаю это правильным, то спокойно уступаю.

 — По поводу проигрыша переживаете?

— Случается. Но я оставляю за собой право на ошибку. Переживаю, конечно, потом возвращаюсь домой, пью горячий чай, включаю хороший фильм или с дочерью на какую-нибудь отвлечённую тему говорю… Утром просыпаюсь и — ничего, можно жить дальше!

— В одном из интервью вы рассказывали, что не пользуетесь услугами помощницы по хозяйству, готовите и порядок поддерживаете сами. Как всё успеваете?

—Вдвоём со взрослой дочерью мы прекрасно справлялись с домашними делами ровно до того момента, пока Наташа не поступила во второй вуз. Теперь она с утра на занятиях в БГТУ, а во второй половине дня осваивает профессию переводчика в БГУ.

У меня работа. Поэтому мы посовещались, приняли решение, и дочь нашла нам помощницу. Но готовлю я по-прежнему только сама.

Директор или мама?

— Сколько длится ваш рабочий день?

—Часов двенадцать. После того как стала депутатом, свободного времени вообще очень мало. И по-другому не могу. Не останешься же равнодушной к общегородским или очень личным проблемам людей? Но всё-таки я устраиваю себе выходные. Езжу к родителям или встречаюсь с друзьями. Стараюсь не упускать возможность съездить за город, побродить по лесу. Иногда, наоборот, хочется побыть одной, и чтобы телефон не звонил.

— С дочерью удалось стать подругами?

—Наташе уже 20 лет, она не слишком избалована, хорошо учится. Общительная современная девушка. Главное, что в ней есть внутренний стержень, и я за это очень её люблю и уважаю. Вообще в дочери присутствует всё, что мне хотелось видеть в моём ребёнке. У нас хорошие отношения. Бывают, конечно, и ссоры, как в любой семье. Я вспыхну, пообещаю все кары небесные, но дочь умеет подобрать ключик, и через несколько минут мы снова лучшие подруги. Впрочем, поводы для вспышек она даёт редко, а вот поддержку с её стороны я чувствую всегда.

— Как Наталья относится к тому, что мама столько работает?

— Уважает. На мой взгляд, очень хорошо, когда родители своим образом жизни, отношением к делу воспитывают ребёнка без лишних слов. У целеустремленной женщины и ребёнок будет целеустремлённый, потому что он не знает, что может быть поCдругому. Он растёт с мыслью о том, что всё достаётся не просто так, и за свои поступки нужно нести ответственность.

Безусловно, у много работающей мамы меньше возможностей для общения с ребёнком, но это — плата за материальное благополучие. Главное, чтобы не было перекосов, чтобы от ребёнка не «откупались».

—До какого возраста родители должны поддерживать ребёнка?

—Не думаю, что существует универсальный рецепт. По обстоятельствам. В некоторых семьях трудоустройство ребёнка сразу после школы — единственная возможность выжить. У меня другие обстоятельства. Поэтому я буду поддерживать дочь столько, сколько смогу. Она у меня одна.

Помните притчу, в которой говорится о том, что можно дать бедняку рыбу и накормить его один раз, а можно научить его ловить рыбу? Родители обязаны научить детей «ловить рыбу» —дать им возможность найти своё место в жизни.

Мне хочется, чтобы моя дочь получила хорошее образование, овладела специальностью, чтобы после этого она имела возможность заниматься любимым делом и рассчитывать на достойную зарплату.

— Зная о «побочных эффектах» женской самостоятельности, вы не мечтаете о том, чтобы дочь просто удачно вышла замуж? Ну так, чисто по-женски…

— Я мечтаю, чтобы она была счастлива. А что сделает её счастливой, решать уже ей. Если у человека есть желание сделать карьеру, его нужно реализовать. Моё мнение: человек должен занять своё место в жизни и рассчитывать в первую очередь на себя.

Добытчик или транжира?

— Кстати, о «рассчитывать». Вы всю жизнь работаете с деньгами. Что они значат именно для вас?

— Наверное, имеет смысл пояснить, что я директор, а не владелец банка. У меня есть фиксированная зарплата. И я её трачу. На вполне комфортную жизнь хватает.

На путешествия, к примеру (правда, в прошлом году так и не удалось никуда выбраться: дела); на сувениры— безделушки, которые обязательно привожу отовсюду, где бываю; на подарки близким, делать которые очень люблю.

2007 год был для меня просто уникальным: дочери исполнилось 20, маме — 80, папе — 75, а старшему брату — 50 лет. Такой вот год четырёх юбилеев.

Приличная часть зарплаты уходит на одну из «разновидностей» депутатской деятельности. Вот как раз сегодня пришла пожилая женщина, которая живёт в моём округе. Рассказала печальную историю, попросила помочь. Приходят люди и со страшными бедами, им тоже не откажешь. Этих денег мне не жалко.

— На что тратить жалко?

(После паузы) Ни на что. Правда. На то ведь они и деньги, чтобы их тратить. И потом, существует поверье, которое я на себе проверяла не раз: как только начинаешь жадничать и экономить, деньги к тебе, как говорится, и не идут.

— Как насчёт шопинга?

— Чего уж там… Очень люблю. Если говорить о гардеробе, то в Брянске у меня есть один любимый магазин. В Москве или за границей тоже делаю покупки.

—Экспромтом или заранее планируете штурм бутиков?

—Когда настроение не очень бывает, говорю: «Собирайся дочь, поехали». Совершенно необязательно при этом покупать много. Мымеряем всё, что нравится, вертимся перед зеркалом, и настроение улучшается кардинально.

А делать более практичные покупки у меня нет необходимости: быт давно уже устроен. И какихCто баснословно дорогих или невероятных приобретений вспомнить тоже не могу.

 — Есть чт-то только для себя, для души?

— Собираю марки, ещё детское увлечение.

— Неожиданно. Поделитесь подробностями.

—Марки собирал мой родной брат, он старше меня на десять лет. Как большинство младших детей, я старалась ни в чём от него не отставать, поэтому тоже увлеклась коллекционированием. Собирала, менялась с друзьями. После международной смены в пионерском лагере появились единомышленники уже из других стран.

Однажды получила совершенно потрясающую посылку: конверты с марками, килограмма два, наверное. Один из них, совершенно уникальный, тисненый, а марка — 1976 года с изображением королевы Елизаветы. До сих пор их храню.

За прошедшее время кляссеров с марками стало значительно больше, а страсть к собирательству — чуть меньше. Но даже сейчас, когда путешествую, обязательно привожу в качестве сувениров марки как память о впечатлениях.

— В жизни и на фотографиях вы очень лучезарный человек, верится, что у вас всегда всё хорошо, и вы рады каждому, с кем общаетесь. Это искренне?

— Улыбаюсь. Искренне. Иногда переступая через внутреннее состояние. Потому что в мире и так слишком много проблем, чтобы навязывать окружающим ещё и свои. Надеяться нужно на себя, а окружающих — радовать.

Беседовала Ольга КОРНЕЕВА.

Фото Игоря РЕДЬКИНА и из личногог архива Марины ДБАР.

Просмотров: 2295