Уникальный бизнес семьи Шкред

Известный брянский фермер Владимир Шкред вырастил двух замечательных сыновей. Собственная его любовь к природе определила их профессии: старший Иван — генеральный директор питомников «Лисий нос» и «Национальный дендропарк» в Санкт-Петербурге, занимается ландшафтным дизайном, озеленением северной столицы и выращиванием плодово-ягодных и декоративных растений, младший Дмитрий — организовал собственное крестьянское хозяйство. На съезд АККОР Дмитрий приехал вместе с отцом.

— Дмитрий, вам всего 21 год, и вы уже возглавляете собственное растениеводческое КФХ…

— Дата рождения моего хозяйства — 25 ноября 2014 года. На арендованных угодьях выращиваю, как и отец, картофель, зерновые культуры, в садах — яблоки и груши, на пасеке добываем мёд, в лесах — грибы.

Самый большой объём выручки в хозяйство приносят картофель и пшеница. Но они же — самые затратные в производстве: необходимо приобрести удобрения, регулярно обновлять семенной фонд, организовать хранение. Картофель выращиваю на площади в 20 га, урожайность некоторых сортов достигает 400 ц/га. Под зерновыми занято 10 га.

— Ваше хозяйство многопрофильное. Трудно ли было вникать в тонкости аграрного бизнеса?

— Главное, живо интересоваться делом, которое выбрал, а разобраться во всём не сложно. Например, ещё будучи подростком, я помогал отцу разбрасывать споры грибов в лесу. Год-два пройдёт, вернёшься на прежнее место, а под деревом — плоды твоего труда, крепкие грибы. Когда видишь результаты деятельности, это вдохновляет. Так и с другими культурами, только специфика везде разная.

— Вашему отцу, Владимиру Ивановичу, удалось сделать уникальное открытие — обнаружить новый вид вечнозелёного полукустарника волчника борового. На его основе был выведен новый сорт, который был назван в вашу честь. Следите за судьбой «тёзки»?

— Не только слежу, но и пытаемся сохранить редкое растение. Из-за лесных пожаров многие дикие экземпляры волчника были утеряны. Растение оказалось на грани вымирания. Теперь методом черенкования выращиваем молодые кустики в горшках, чтобы затем высадить их в лесу.

— На съезде АККОР много говорили о роли фермерства в развитии села. Расскажите об этом процессе на примере собственного социально-ответственного бизнеса.

— Бывает, что в умирающих деревнях и сёлах остаётся всего несколько семей. Например, в крохотной деревне Кадецк среди лесов осталась всего одна старушка. И уезжать не хочет, говорит, это мой дом. Мы помогаем ей — привозим пшеницу, картофель. А иногда предложишь людям: кто нуждается, приходите, собирайте клубни на полях. Не хотят сами работать. Хотят, чтоб на машине к дому привезли и выгрузили…

— А с кадрами на селе как обстоят дела?

— Показательный пример приведу — каждый день с 6 до 10 утра по деревням Суражского района ездит машина нашего хозяйства, собирает рабочих. Зарплата в хозяйстве достойная, но труд на земле тяжёлый. Многие предпочитают за меньшие деньги отбывать вахты в Москве, чем работать на полях, потому и с кадрами такие проблемы…

— Какие иные вопросы, обсуждавшиеся на съезде АККОР, кажутся вам наиболее актуальными, значимыми? И что в целом удивило вас в работе съезда?

— Многие актуальные темы обсуждались на съезде по инициативе министра сельского хозяйства Александра Ткачёва: это и рост цен на удобрения, запчасти, топливо, и высокие процентные ставки по кредитам, и проблемы ценообразования и т.д. То, что министр в курсе дел, нас, фермеров, в определённой степени успокаивает. Значит, в перспективе будут приниматься меры, на что крестьянство искренне надеется. А впечатлила и удивила на съезде АККОР — масштабность российского фермерского движения и трудолюбие его участников.

В ТЕМУ!

— Главный успех в своей работе формулирую просто: я всегда надеялся только на свои силы и до сих пор ни от кого не жду помощи. Даже кредитов никогда не беру. Люблю радоваться малому. Нечего обижаться на жизнь, а наоборот, надо радоваться каждой минуте, каждой секунде. Чем больше судьба подбрасывает испытаний, тем сильнее мы становимся. А съезды АККОР, в которых я участвую на протяжении многих лет,— это возможность встретиться с друзьями, обсудить проблемы с коллегами.

Владимир Шкред, глава КФХ «Тезна»

1372