— Я не публичный человек, не люблю быть в центре внимания. Для меня важно сделать всё, чтобы окружающим людям было хорошо. Этим неожиданным заявлением начал своё интервью Алексей Рассыльщиков. Неожиданным, потому что по своему статусу он человек публичный: депутат городского Совета, руководитель нескольких предприятий и президент Брянской гильдии промышленников и предпринимателей.

Коснуться темы гильдии думалось уже давно. Во первых, ни одна другая брянская организация не вызывает к себе сколь неподдельного интереса общественности, столь же и многочисленных кривотолков. Во вторых, хотелось понять: хорошо это или не очень, что сегодня гильдия широко представлена в городском руководстве. И вот, что называется, подвернулся повод: не так давно Алексей Рассыльщиков возглавил гильдию.

Родом из детства

Первое, что выяснилось: прези — дентами не рождаются. В Брянск из Клетни Алексей Рассыльщиков окон — чательно переехал с семьёй всего десять лет назад. До этого окончил БИТМ. Долгих четыре года снимал квартиру неподалёку от института. В конце 1998 го тогда ещё 27 летний будущий публич — ный человек вместе с компаньонами учредил собствен — нуюкомпанию, как раз в тот момент, когда вся страна пыталась прийти в себя после дефолта…

— А родились вы?..

— В посёлке Локоть Брасовского района, в семье ин — женеров. Некоторое времямыжилинаУрале: родителипоехали туда как молодые специалисты, по направлению. Вернувшись на Брянщину, нам пришлось несколько раз переезжать с места на место, пока не осели в Клетне. Там мама получила работу на мебельной фабрике.

Вскоре встал вопрос о поступлении в институт, и Алексей Рассыльщиков выбрал новую по тем временам специальность БИТМа — «Автомобили и автомобильное хозяйство».

—Большинство людей вспоминают студенческие годы с чувством светлой ностальгии. Что вам запомнилось больше всего?

—Во все времена студенты страдают от безденежья. Такое вот странное правило. Я и мои однокурсники исключениемне стали. Тем более, что после четвёртого курса у нас с супругой родилась первая дочь. Я изо всех сил старался самостоятельно содержать семью, так что на учёбу времени практически не оставалось. А впереди — диплом.

До сих пор помню, с какой решимостьюв глазах приехали ко мне в гости мама и младший брат – Олег. Он тогда уже учился на третьем курсе БТИ. За несколько бессонных ночей мы в шесть рук начертили все необходимые для дипломной работы чертежи. Так что защитился я вполне прилично.

По распределению Алексей Рассыльщиков вернулся на клетнянскуюмебельнуюфабрику – механиком гаража. «Продержали» два месяца, потому что он объявил жёсткий контроль за расходом топлива, которое до того мимо баков лилось рекой. Спидометры на машинах заработали, и их показания с количеством заправленного дизтоплива начали совпадать. Не исключено, что именно поэтому молодого специалиста по его просьбе «от греха по — дальше» перевели в отдел снабжения. Там во времена тотального бартера его работа абсолютно соответствовала русской народной забаве «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что».

…Увольнение родные восприняли с ужасом. Пусть и еле живая, но фабрика казалась им неким гарантом стабильности.

Будущий же директор в новую эпоху вступал с радостью: твёрдо решил заниматься делом, которое при — носит не только деньги, но и удовольствие. Забрал семью в Брянск, организовал бизнес и, как мы теперь уже знаем, одним из первых вступил в некоммерческое партнерство «Брянская гильдия промышленников и предпринимателей».

Кто, если не мы?

Этот девиз, как и другая атрибутика гильдии, появился не сразу.

— Девиз выбирали долго, — рассказывает Алексей Рассыльщиков. – К тому моменту в гильдии уже сформировалась настоящая команда. Мы поняли, что у нас должна быть своя символика, и придумали логотип, он изображён на значке и флаге.

Вариантов девизов было множество. Большинству понравился именно этот: «Кто, если не мы?», хотя и сомневались: не слишком ли смелое заявление? В конечном итоге остановились на нём. Время всё расставило на свои места. Сейчас, когда многие гильдийцы активно участвуют в руководстве городом, наш девиз актуален как никогда.

Доверие и уважение стали фундаментом гильдии с начала её существования. —На первом собрании, —вспоминает мой собеседник, —твёрдо решили, что среди нас не может быть людей с запятнанной репутацией. Обсуждали каждую кандидатуру.

На мой взгляд, это абсолютно нормальное желание — знать наверняка, что рядом с тобой надёжные люди, которым можно доверять и положиться на них в любой ситуации.

С другой стороны, это даёт основания полагать, что человек, сумевший сохранить себя, занимаясь бизне — сом, не поступится принципами и в других делах. В ру — ководстве городом, например.

Равные среди равных

— Мне не хотелось бы, — продолжает президент некоммерческогопартнерства, —чтобылюди, которые размышляют вступить или не вступить в гильдию, думали о ней, как об эдакой закрытой элитарной организации. Мол, её представители у власти, а значит, будут смотреть на нас свысока.

Впрочем, есть ипрямопротивоположная позиция: «А что мне гильдия даст?»Ничего, если для тебя ничегоне значат дружба, преданность и взаимоподдержка. Но если ты ведёшь честный бизнес, никто из нас не откажется получить в твоём лице нового союзника, аможет быть, инового друга. Точно так же и ты можешь рассчитывать на общение с нами на равных. Для большинства в гильдии именно это является главной ценностью.

Сейчас в организации 44 деловых, порядочных, успешных человека. Надеюсь, что всем из них приятно сознавать себя частью этой команды.

Для себя как для президента я поставил именно такую задачу: будь то официальная встреча гильдии или неформальное мероприятие, каждый должен чувствовать себя уютно вне зависимости от того, депутат он или не депутат. Очень важно, что совет меня в этом поддерживает.

—Ваша организация существует уже пять лет. Изменилась ли она за это время?

— Безусловно. Раньше, к примеру, мы выбирали совет гильдии, а из его состава — президента и вице президента. Теперь же избирается только президент, и он сам формирует свою команду, которую потом утверждает общее собрание гильдии. Я целенаправленно выбирал молодых ребят, которые до этого ни разу не были в совете. Они не депутаты, многие пришли к нам совсем недавно. Новое поколение – это новая энергия, новые идеи. Нужно обязательно дать им возможность проявить себя – таково моё глубокое убеждение.

— Но сами то вы депутат. На всё хватает идей и энергии?

— Поначалу, после избрания в городской Совет, было очень тяжело. Постепенно научился разбираться в спектре городских проблем, понял, что положение не так уж безнадёжно. Округ у меня непростой – от улицы Ново Советской до улицы Дружбы – не самый благоустроенный район. В горсовете я работаю в комитетах по городскому хозяйству, связии транспорту; землепользованию, экологии и благоустройству – это тоже проблемные сферы жизнедеятельности города. После трёх лет депутатской деятельности с уверенностьюмогу сказать, что перемены очевидны, и город меняется в лучшую сторону.

То, что среди депутатов горсовета есть мощный союз единомышленников, очень помогает в работе. У каждого за плечами солидный опыт решения экономических, организационных, хозяйственных задач. Этот опыт Брянску необходим.

Свои же дела я пытаюсь органи — зовать таким образом, чтобы появилось больше времени для работы на депутатском округе. Нужно чаще общаться с людьми напрямую…

—Президент гильдии – это просто почётное звание или дополнительные обязанности?

—Для меня это очень интересная, можно сказать, творческая работа.

Сейчас завершаем формирование плана мероприятий гильдии на 2008 год. У нас уже есть опыт проведения обучающих семинаров, се мейных праздников, мы регулярно встречаемся на спортивных площадках.

Хочется обязательно всё это сохранить и привнести в нашу жизнь новые события и традиции. Например, планируем организовать в этом го — ду экскурсию по историческим, святым местам Брянской области. Большинство из нас видело уже полмира, теперь можно по новому взглянуть на свою малую родину.

—Получается, движут вами вовсе не амбиции, а прямо таки вечные ценности?

— Хочется сплотить гильдию ещё больше, да хотя бы просто видеться чаще! Вот уменянапредприятиикрепкий, дружный коллектив, потому что мы делаем одно дело. И каждый день я иду на работу с удовольствием, на — деюсь, что и сотрудники тоже.

В мероприятиях гильдии я тоже участвуюсудовольствием. Унасразный бизнес, видимсямызначительнореже, но у всех членов гильдии общие ценностииприоритеты. Поэтому встречи нас объединяют, заряжают энергией, дарятположительные эмоции. Некоммерческое партнёрство давно является для каждогоиз нас дополнительнойподдержкойвжиз — ни. Былобызамечательно, чтобыоно стало и стимуломк дальнейшему развитию. Еслиэтоможноназвать амбициями, то мне очень хочется их реализовать.

Ольга КОРНЕЕВА.

Фото Геннадия КУРБАТОВА.