Роман Стефанов: об энергосистеме региона, о Брянске, о себе

Символично, что старейшую энергосистему в составе ОАО «МРСК Центра» — сетевой компании, обеспечивающей электроэнергией предприятия и население 11 регионов Центральной части России, в том числе и Брянской области, — возглавляет один из самых молодых руководителей структуры. В августе 2013 года Роман Стефанов принял управление филиалом ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго». Мыслями о достоянии прошлого энергосистемы Брянщины и перспективах на будущее Роман Евгеньевич поделился с «Брянской ТЕМОЙ».

— Роман Евгеньевич, для начала давайте разберёмся, чем уникальна энергосистема Брянщины в сравнении с аналогичными структурами в соседних регионах, в чём состоит её главная особенность?

— Нам, безусловно, есть чем гордиться: энергосистема Брянской области, образованная в 1931 году прошлого века, является старейшей в Центральной России. Наша цель — сохранять и преумножать это наследие.

— Выделите основные вехи в истории развития энергосистемы региона — долгий путь становления, который начался с запуском первой очереди Брянской ГРЭС.Какие интересные факты, особенно яркие моменты, стоит отметить?

— Формирование структуры электрических сетей началось на Брянщине в начале прошлого века. Усилиями инженеров Русского технического общества (основанного в 1866 году в Санкт-Петербурге и ставившего перед собой задачу содействия развитию техники и промышленности в России) были спроектированы и построены первые линии 22 кВ на железобетонных опорах. На Брянщине развитием электроэнергетики особенно эффективно занималось акционерное общество Мальцевских заводов.

По мере развития мощности электрогенерирующих устройств впервые для организации централизованного электроснабжения на промышленных предприятиях в 1912 году были построены и пущены в эксплуатацию линии дальних электропередач напряжением 22000 вольт между ЦЭС цементного завода (ныне город Фокино) и вагоностроительным заводом в Радице (ныне Володарский район Брянска) протяжённостью 24 км. Все линии электропередачи сооружались на деревянных одностоечных опорах с металлическими траверсами на штыревых изоляторах с треугольным расположением проводов.

Советская власть придала электрификации страны плановый характер. 22 декабря 1920 года на VIII Всесоюзном съезде Советов был утвержден план ГОЭЛРО, по которому в течение 10–15 лет намечалось построить 30 районных электростанций, в числе которых значилась и Брянская ГРЭС. С пуском в работу первой очереди Брянской ГРЭС 14 декабря 1931 года развитие электрических сетей на Брянщине приняло организованное начало. От этой даты и ведётся летоисчисление истории брянской энергосистемы.

К 1941 году протяжённость ЛЭП 22–110 кВ на Брянщине достигла 385 км, а мощность силовых трансформаторов — 37 тысяч кВА. Работа Брянской энергосистемы регулировалась центральной диспетчерской службой Брянского энергокомбината.

— Очевидно Великая Отечественная война, период оккупации на Брянщине трагическим образом внесли свои коррективы в развитие энергосистемы региона…

— В первые дни войны многие энергетики были отправлены на фронт. В июле-августе 1941 года основное оборудование Брянской ГРЭС было демонтировано и отправлено в тыл, в город Глазов Удмуртской АССР. При этом Брянская ГРЭС до начала оккупации города, 7 октября 1941 года, не прекращала подачу электроэнергии. За время оккупации Брянщины немецко-фашистскими захватчиками энергосистеме был нанесён неисчислимый ущерб. При отступлении враг разрушал и минировал линии электропередачи и подстанции.Все линии электропередачи 110–22 кВ и оборудование сетевых подстанций 110–22 кВ были полностью уничтожены и разрушены.

После Победы в Великой Отечественной войне началось активное восстановление энергетического хозяйства Брянщины. В1948 году при Брянском энергокомбинате было организовано предприятие «Высоковольтные электрические сети». В 1959 году построена межсистемная линия электропередачи 220 кВ Черепетская ГРЭС — цементная подстанция протяжённостью 163 км. По этой линии Брянская энергосистема включилась в Единую энергосистему Советского Союза.

«Электрификация брянщины была завершена к началу 70-х»

— В какой момент стало возможным говорить о полной электрификации Брянской области: её городов и сёл?

— Уже к 1964 году сеть охватывала основные объекты всех районов Брянской области, значительной части Калужской области и один район Орловской области. В 1966 году для усиления межсистемных связей введена в эксплуатацию вторая цепь воздушной линии электропередачи 220 кВ Черепетская ГРЭС — Брянская протяжённостью 189,9 км. Благодаря этому к 1970 году была практически завершена электрификация Брянской области.

— Как известно, начало 90-х — время больших преобразований в стране. Коснулись ли они энергосистемы нашего региона? Как отразился экономический кризис в стране на работе системы? За счёт чего удалось выжить?

— 26 февраля 1993 года ПО энергетики и электрификации «Брянскэнерго» было преобразовано в акционерное общество «Брянскэнерго». Вновь созданное акционерное общество стало владельцем двух электростанций, Брянской ГРЭС и Клинцовской ТЭЦ, общей мощностью 62 тысячи кВт, ста пятидесяти семи подстанций напряжением 220–35 кВ суммарной мощностью 962,6 тысячи кВА, линий электропередачи всех напряжений 32367 км.

В 1994 году на Брянской ГРЭС введена в эксплуатацию турбина мощностью 12кВТ. На подстанции «Новобрянская» был подключён автотрансформатор на 200 мВА. Всё это цифры, понятные специалистам. Если же говорить простыми словами, то в результате этих нововведений в 1995 году значительно выросли выработка и потребление электроэнергии. Однако уже в следующем году из-за общего экономического кризиса в стране резко снизилась и выработка, и энергопотребление.

Углубление кризиса привело к тому, что в 1997 году потребители оплачивали лишь около 60% электропотребления, при этом деньгами только 9%. Энергосистема переживала очень тяжёлый экономический период. Сократилось обновление производственных фондов. Но и в таких условиях энергосистема продолжала работать. В 2001 году была достроена и сдана в эксплуатацию высоковольтная линия 220 кВ Новобрянская — Найтоповичи протяжённостью более 100 километров. Продолжалось строительство высоковольтной линии Десна-2 —Плюково — Семячки, вкладывались средства в строительство новой плотины на Брянской ГРЭС.

В 2002 году было подписано соглашение о реформировании энергетического комплекса Брянской области —в ходе корпоративных процедур состоялась государственная регистрация ОАО «Брянская сбытовая компания» и ОАО «Брянская генерирующая компания». Таким образом в октябре 2004 года завершился первый этап реформирования, в ходе которого электросетевой комплекс Брянского региона был разделён по видам деятельности. В ходе второго этапа из разрозненных региональных ОАО была создана единая операционная компания ОАО «МРСК Центра», в зону ответственности которой наряду с 11 регионами центра России вошла и Брянская область.

— В чём состоят особенности нынешнего деления энергосистемы? По сути кто за что отвечает, хорошо это для конечного потребителя или наоборот?

— Надо отметить, что независимо от реформирования энергосистемы, исторически произошло деление в сетевом хозяйстве Брянщины. В результате в настоящее время внешние сети, которые протянулись между населёнными пунктами региона, относятся к филиалу ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго», а внутренние сети районных центров и сети города Брянска находились в ведении ГУП «Брянсккоммунэнерго», ООО «Стройэксперт», а сейчас принадлежат вновь созданному предприятию «Брянскоблэлектро».

Время показало, большое количество территориальных сетевых организаций усиливает риски в отношении работы электрической сети и предопределяет неоптимальное распределение ресурсов, связанных с её эксплуатацией, поддержанием и развитием.

Наличие нескольких сетевых организаций на территории одного региона нарушает принцип единообразия технических решений: появляются анклавы со своей технической и эксплуатационной политикой. Зачастую происходит дублирование операционных издержек (например, на содержание ремонтного персонала и диспетчеризацию) и инвестиционных затрат (на строительство новых подстанций). В то же время малые территориальные сетевые организации не обладают достаточным масштабом для самостоятельного разрешения чрезвычайных ситуаций.

Это наглядно было видно на примере аварии конца 2010 года, произошедшей в Московской области в результате ледяного дождя. Именно тогда наличие многочисленных сетевых компаний затрудняло выполнение аварийно-спасательных работ.

Консолидация: в единстве — сила

— Энергосистема региона сегодня: каким вам видится выход из сложившейся ситуации с разделением обязанностей по управлению сетевым хозяйством?

— Проблема эта касается не только Брянской области — большинства регионов. В настоящее время на территории Российской Федерации зарегистрировано более 3000 территориальных сетевых организаций (в Германии — около 800, в Швеции, Италии, Австрии, Норвегии — около 150, в Финляндии и Дании — около 100, в Великобритании и Польше — по 18, в Нидерландах — 8). Особенностью электросетевого комплекса является наличие нескольких территориальных сетевых организаций, включая межрегиональную распределительную сетевую компанию, на одной географической территории.

В частности, на сегодняшний день на территории Брянской области по-прежнему действует несколько сетевых организаций. Это филиал ОАО «МРСК Центра»— «Брянскэнерго», который на протяжении десятилетий занимается передачей электроэнергии. Вторая по значимости сетевая организация — ООО «Брянскоблэлектро», включённая в реестр смежных сетевых организаций Брянской области с первого января 2013 года, занимается электроснабжением потребителей, территориально расположенных в областном центре и районных городах области, а также другие мелкие сетевые организации.

Выходом из сложившейся ситуации может стать консолидация электросетевых активов. Данный вывод подтверждён и распоряжением Правительства Российской Федерации № 511-р от 3 апреля 2013 года, одной из целей которого является сокращение степени разрозненности территориальных сетевых организаций и повышение контроля над ними.

Можно прогнозировать, что создание единого сетевого предприятия области на базе филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго» (с консолидацией электросетевых объектов ООО «Брянскоблэлектро») даст массу преимуществ.

— Какими могут оказаться возможные преимущества консолидации электросетевых активов?

— Среди них в первую очередь увеличение инвестиционной программы филиала «Брянскэнерго», что позволит осуществлять масштабные инновационные мероприятия, улучшающие привлекательность Брянской области для инвесторов.

Также следует отметить, что в случае консолидации электросетевых активов появится возможность в рамках реализации программы реновации распределительного электросетевого комплекса ОАО «МРСК Центра» реализовать мероприятия, направленные на модернизацию и развитие существующих сетей. Это позволит снизить аварийность и уровень технологических потерь, повысить надёжность обеспечения электроэнергией потребителей региона. Консолидация электросетевых активов позволит обеспечить единое развитие электросетевого комплекса на территории Брянской области, что, в свою очередь, обеспечит с меньшими затратами технологическое присоединение новых потребителей и общий рост надёжности поставок электроэнергии потребителям. В настоящее время разрозненность сетей усложняет выполнение данной задачи. Подчеркну, надёжность электроснабжения и снижение потерь электроэнергии в регионах – предмет особого внимания руководства «МРСК Центра», генеральный директор компании Олег Юрьевич Исаев требует от директоров филиалов решения данных задач.

Единый центр диспетчеризации даст возможность более эффективно решать вопросы оперативнотехнического управления, а также устранять аварийные ситуации, что обеспечит рост надёжности электроснабжения и снизит потери, связанные с простоем оборудования (снижение времени ликвидации аварий) и недоотпуском электрической энергии.

Консолидация электросетевого комплекса позволит более рационально использовать ресурсы сетей, уменьшить издержки, и тем самым появится возможность снизить тарифную нагрузку для предприятий области, что позволит выполнить решения правительства и Президента РФ по ограничению роста тарифов.

Немаловажным фактом является и тот момент, что создание единого сетевого хозяйства региона даст адекватную отдачу потребителям, станет основой более централизованной и прозрачной деятельности, уменьшит управленческие расходы предприятия за счёт создания единого управленческого центра и позволит увеличить оплату труда, в первую очередь сотрудникам среднего и младшего звена, непосредственно осуществляющим производственную деятельность.

Новые возможности для экономики Брянщины

— Роман Евгеньевич, вы руководите «Брянскэнерго» с августа прошлого года: что удалось сделать за это время?

— Первые месяцы работы — это всегда период, когда вырабатываются основные стратегические направления деятельности. Понятно, что для меня это в первую очередь производственная деятельность и решение социальных вопросов.

В частности, завершается масштабная реконструкция одного из самых важных энергообъектов Брянской области — подстанции 110/6 кВ «Городищенская». Подстанция является питающим центром, осуществляющим энергоснабжение жилого фонда, предприятий производственной сферы, социально-значимых объектов, расположенных в Бежицком районе города Брянска, в котором проживает более 150 тысяч человек.

Реконструкция подстанции проводится в рамках реализации инвестиционной программы ОАО «МРСК Центра» и стала возможной во многом благодаря особому вниманию к этому строительству со стороны Олега Юрьевича Исаева. Затраты на реконструкцию составят около 240,9 млн. руб. В ходе модернизации ПС «Городищенская» будет создана и введена в работу система АИИС КУЭ (АСКУЭ) — автоматизированная информационноизмерительная система коммерческого учёта электроэнергии, которая представляет собой комплекс, в состав которого входят аппаратные и специально обработанные программные средства. Данная система применяется для дистанционного сбора информации о потоках энергии в электросетях, её хранения и обработки.

Для филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго», использование АИИС КУЭ позволит проводить точный учёт потерь энергии в линиях электропередачи и в трансформаторах, передачи электроэнергии для потребителей. Также, анализируя данные, предоставленные АИИС КУЭ, можно определить перегруженные участки электросети и своевременно, не допуская возникновения аварийной ситуации, принять решение о мерах по увеличению их пропускной способности.

Масштабная реконструкция «Городищенской» повысит качество и надёжность энергоснабжения потребителей большой части города, даст дополнительные возможности для развития экономики и промышленности города Брянска и региона в целом, позволит произвести технологическое присоединение новых социальных объектов.

Согласно утверждённой инвестиционной программе филиала ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго», в 2014 году будет произведена реконструкция подстанции110/35/6 кВ «Дормашевская», на 2015–2016 годы запланирована реконструкция подстанций 110/10 кВ «Семячки», 110/6 кВ «Западная», 110/35/6 кВ «Дятьковская», 110/6 кВ «Бежицкая», 110/6 кВ «Мичуринская». Постепенно проводится замена старых деревянных электрических опор на современные, красивые и надёжные.

— В одном из своих недавних интервью вы сказали в частности, что «развитие и движение компании вперёд должен чувствовать каждый работник». И ещё одну важную мысль позволим себе процитировать: «Как руководитель филиала, я беру за основу убеждения, которых придерживается генеральный директор „МРСК Центра“ Олег Юрьевич Исаев. Он пропагандирует политику заботы о подчинённых и коллегах». В чём такая забота проявляется в «Брянскэнерго»?

— На минуточку: ремонт в главном офисе компании не делали на протяжении… пятнадцати лет. Человек проводит на работе гораздо больше времени, чем дома. И, если он каждый день видит неприглядный фасад, тёмные коридоры, не имеет возможности нормально пообедать в уютной столовой, работа превращается в мучение. Как руководитель, я считаю, что финансовый результат должен чувствовать на себе каждый сотрудник. В течение первых месяцев мы постарались привести в порядок внешний вид здания, начали постепенно ремонтировать внутренние помещения. В ноябре на 12% возросла заработная плата на предприятии, приведена в порядок система премирования сотрудников.

В Мглинском РЭС, как в одном из первых, оборудовали спортивный зал для сотрудников и их детей: закупили современные тренажёры, сделали хороший ремонт, чтобы было приятно проводить время, заботясь о здоровье. В будущем такие спортзалы появятся в каждом РЭСе. В этом нашла своё отражение ещё одна инициатива генерального директора «МРСК Центра» Олега Юрьевича Исаева, который считает спорт одним из самых эффективных методов воспитания молодёжи. И всё же, чтобы мы ни делали в социальном плане, главное — это надёжность работы системы для потребителей. Это в первую очередь видно не по отремонтированным фасадам или построенным спортзалам, а по тому, что меньше становится отключений. А их действительно становится меньше.

Политика нашего руководителя — в максимальной честности и прозрачности, отсутствии коррупционных составляющих, предупреждении, выявлении и пресечении фактов мошенничества в нашей работе. Всё направлено на то, чтобы достигнуть передовых показателей работы филиалов «МРСК Центра» в максимально короткие сроки.

Не хлебом единым…

— Поддерживаете ли молодых специалистов предприятия, как заботитесь о ветеранах?

— Сетевая компания «МРСК Центра» давно и активно занимается развитием спорта. Ежегодно среди сотрудников проводится зимняя олимпиада в Сочи, летняя олимпиада, охватывающая многие виды спорта. Мы часть этой системы — непосредственные участники насыщенной событиями жизни. В компании работает совет по работе с молодёжью, совет ветеранов — много сил вкладывается в поддержание традиций.

Электроэнергия относится к тому универсальному виду энергии, которому нет альтернативы. Уже сегодня учёные задумываются над тем, что станет горючим XXI века, после того как истощатся запасы жидких углеродов и окончательно перестанут удовлетворять техническим и экологическим стандартам двигатели внутреннего сгорания. По поводу использования электроэнергии такой вопрос не стоит в принципе. В центре изучения более эффективные способы её получения и транспортировки, но само электричество ещё долгое время останется главным двигателем прогресса. Работники Брянского сетевого филиала Межрегиональной распределительной сетевой компании делают всё, чтобы в цепочке поколений энергетиков, несущих электричество миру, достойно выполнить миссию, возложенную на них временем.

Для нас важно сохранить память о людях, которые стояли у истоков энергетической системы, о специалистах, её развивавших. Всё должно остаться в памяти. Чтобы это стало реальностью, решено открыть Музей брянской энергетики и написать книгу.

— Известно, что вы, как руководитель, лично бываете в подшефной Мглинской школе-интернате, члены коллектива «Брянскэнерго» в числе первых в городе становятся донорами — по-своему спасая жизни людей, вы продолжаете традиции меценатства… А какой, на ваш взгляд, должна быть помощь, чтобы она оказалась максимально эффективной?

— Считаю, что по своей эффективности относительно небольшие проекты, которые дают реальный, видимый результат сразу после вложения в них денег, выигрывают перед долгосрочными, затяжными. Особенно если дело касается помощи талантливым детям.

Недавно в «Брянскэнерго» обратился руководитель лыжной спортивной школы, базирующейся в роще «Соловьи», за Курганом Бессмертия. Школа работает на государственной основе, детки учатся бесплатно, но денег на многое не хватает. Например, на освещение лыжной трассы. Брянск в этом плане — удивительный город: в самом его центре имеется инфраструктура для развития лыжного спорта.

Важно создавать комфортные условия для наших детей. Чтобы они пришли в чистый, отремонтированный спортзал, в светлые, благоустроенные раздевалки, расположились на новеньких скамейках. Тогда и к успехам будет комфортнее стремиться, желание побеждать будет сильнее! И на самом деле колоссальных затрат такая поддержка не требует…

«Брянскэнерго» — один из крупных налогоплательщиков региона, поэтому и внимание со стороны властных структур должно быть особенным. Удалось ли выстроить продуктивный диалог с региональной властью?

— Радует, что с губернатором области Николаем Васильевичем Дениным мы нашли взаимопонимание по вопросам энергетической инфраструктуры области. Брянская область, по сравнению с другими регионами, спокойнее. Нет финансовых схем на грани с законодательством, более понятна работа и отношения между потребителями и поставщиками. В этом большая заслуга профессиональной команды губернатора и правильно поставленной работы с ценами и тарифами. В свою очередь, видя конструктивное отношение, «Брянскэнерго» планирует принимать активное участие в реализуемых на территории области социальных проектах.Накануне профессионального праздника — Дня энергетика — состоялась рабочая встреча с губернатором Николаем Дениным, в ходе которой были подведены итоги совместной работы правительства Брянской области и «Брянскэнерго» в уходящем году. Николай Васильевич подчеркнул, что правительство Брянской области отмечает положительную динамику в развитии филиала «Брянскэнерго» на протяжении последних нескольких месяцев. Так, получение паспорта готовности к осенне-зимнему периоду 2013–2014 годов под номероми один в контуре ОАО «МРСК Центра» ещё раз подтвердил качество проделанной подготовительной работы, профессионализм сотрудников филиала и его готовность к работе в суровых зимних условиях.

Переход функций гарантирующего поставщика в 2013 году к компании ОАО «МРСК Центра», как и было обещано, не изменил условий, на которых потребители приобретают электроэнергию: она не подорожала, не снизилось качество энергоснабжения. Таким образом, решена приоритетная задача, поставленная Министерством энергетики Российской Федерации перед сетевыми организациями, которые приняли функции гарантирующего поставщика: ни один потребитель региона не почувствовал негативных последствий от смены гарантирующего поставщика.

В ходе встречи было сказано, что взаимопонимание между энергетиками и правительством региона способствует развитию энергетического потенциала Брянщины и поступательному развитию экономики региона.

«Брянск — город молодых людей!»

— В Брянске вы живёте сравнительно недавно, а со стороны всегда виднее. Как бы вы охарактеризовали наш менталитет?

— Каждый регион отличается своей спецификой. Может показаться, что жители Брянщины несколько закрытые, настороженные. Однако это неслучайно так сложилось. В истории региона был период оккупации, когда 80% города были разрушены фашистами, была Чернобыльская катастрофа с её последствиями для региона… При этом Брянская область обладает роскошными лесами, живописными озёрами, природа ваша — невероятно лирична. И потому люди здесь хоть и настороженные, но душевные, по-настоящему добрые. Я отметил для себя, что Брянск — это город молодых людей. Приятно это осознавать. Будущее — за молодёжью.

— Роман Евгеньевич, появилось ли на карте Брянска место, близкое вашему сердцу, где вам уютно, комфортно?

— Конечно же, это мой дом. Я переехал в Брянск вместе с женой и трёхлетним сыном. И самое приятное — прийти вечером с работы, поиграть с ребёнком, пообщаться с близким человеком. Сейчас Брянск — мой дом, и мне, конечно же, хочется, чтобы он был уютным, комфортным для всех его жителей.

— И напоследок расскажите о том, каким в этом году запомнится сотрудникам «Брянскэнерго» один из главных профессиональных праздников в стране — День энергетика, по традиции отмечаемый в декабре?

— В рамках мероприятия, которое прошло в канун профессионального праздника в Брянском областном театре драмы, состоялась церемония награждения сотрудников филиала, отличившихся в уходящем 2013 году.

На церемонии награждения благодарственными письмами первыми были отмечены сотрудники «Брянскэнерго», проводившие работы по подготовке к обеспечению надёжного и безопасного электроснабжения в период зимних Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года.

Почётной грамотой Министерства энергетики РФ за вклад в надёжную и бесперебойную работу в энергетике, высокий профессионализм, образцовое выполнение трудовых обязанностей был награждён заместитель главного инженера — начальник управления распределительных сетей «Брянскэнерго» Фёдор Капшуков. Благодарственные письма от Минэнерго получили электромонтёр по испытаниям и измерениям 4-го разряда бригады по диагностике электрооборудования Комаричского района электрических сетей Николай Кривицкий и электромонтёр оперативно-выездной бригады 4-го разряда группы оперативного обслуживания подстанций оперативно-технологической службы центра управления сетями Леонид Царьков.

Мастеру бригады по диагностике электрооборудования Алексею Скопову была вручена почётная грамота ОАО «Россети». Благодарственными письмами компании отмечены главный инженер Комаричского района электрических сетей Алексей Зайцев; электромонтёр по ремонту воздушных линий электропередачи 4-го разряда Суземской бригады Брянского участка службы линий электропередач управления высоковольтных сетей Александр Сальников; инженер 1-й категории отдела анализа и управления производством центра управления производственными активами Денис Сидоров. Около полутора десятков сотрудников «Брянскэнерго» удостоились наград «МРСК Центра»: почётных званий «Ветеран ОАО „МРСК Центра“, «Лучший по профессии», «Лучший специалист», «Лучший руководитель», благодарственных писем и почётных грамот.

Лично мне выпала честь получить из рук губернатора Николая Денина медаль «70 лет освобождения Брянской области». Это не только отличие заслуг руководителя электросетевого филиала, но и оценка высокой трудовой готовности энергетиков к решению сложных задач, обеспечивающих надёжное и бесперебойное снабжение электроэнергией потребителей Брянщины.

В нынешнем году наград разного уровня удостоилось гораздо больше работников филиала, чем ранее. Это говорит о высоком профессионализме персонала «Брянскэнерго» и о том, что организованная руководством филиала работа по повышению квалификации энергетиков даёт положительные результаты.

Фото из архива ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго»
Александра САВЕЛЬКИНА

Василий Захаренко, почётный энергетик Минэнерго, председатель Совета ветеранов «Брянскэнерго»

— Даже в трудные времена в «Брянскэнерго» велась активная работа по строительству. Вспоминается, как в 90-е годы строили линии без денег — за бартер. Так возводили линию 110 кВ ПС Залинейная — Водоочистная в Клинцах, которая должна была стать резервом для электроснабжения всей западной части города. Клинцовский молокозавод должен был деньги за электроэнергию, но у них было сухое молоко, в котором нуждался Нижнетагильский электромеханический завод, выпускающий разъединители, выключатели. Между собой договорились, решили проблему… Тогда же требовалось 17 металлических анкерно-угловых опор, а денег на эти цели не было. Согласовали с проектным институтом изменение трассы, количество опор было уменьшено. После согласовали и с населением прохождение линии вдоль огородов. Электричество по проводам пошло, а это главное!

Отрадно, что в «Брянскэнерго» с огромным уважением относятся к ветеранам — это около 500 человек, проживающих в 27 районах области. Там, где уважают заслуги прошлого, есть уверенность в будущем.

Михаил Ходин, директор ГБОУ «Мглинская специальная коррекционная школа-интернат VII вида»

«Брянскэнерго» шефствует над мглинским интернатом полтора десятка лет. За это время сделано многое. Когда строился новый пищеблок, сотрудники местного РЭС бесплатно выполнили все работы по монтажу оборудования, по первой нашей просьбе энергетики «Брянскэнерго» ремонтируют электропроводку… Но не только в рамках своей профессиональной деятельности помогают нам брянские энергетики. Современная детская площадка во дворе интерната — тоже их
подарок. Сотрудники «Брянскэнерго» — частые гости в нашем интернате — всегда участвуют во всех больших общешкольных праздниках. В этом году, только вступив в должность, 1 сентября интернат посетил директор «Брянскэнерго» Роман Евгеньевич Стефанов. Общаясь с ним, лично для себя отметил, что это неравнодушный, активный человек, готовый участвовать в дальнейшей судьбе детей.

В интернате обучается 59 детей. Чтобы было понятно: это коррекционное сиротское учреждение для детей с задержкой психического развития, оставшихся без родителей. Душой болеем за каждого. И если обнаруживаются у воспитанников способности к дальнейшему обучению, очень важно, чтобы они получили свою путёвку в жизнь — продолжили образование.

Роман Евгеньевич, коллектив «Брянскэнерго» в этом вопросе — на нашей стороне.

Николай Казеко, почётный энергетик РФ, начальник РЭС Мглинского района

— РЭС Мглинского района в 2012 году стал лучшим среди 278 РЭС, работающих в 11 регионах страны. В этом году мы также в числе лидеров ОАО «МРСК Центра».

Ежегодно мы улучшаем свои показатели: в 2012-м зафиксировано 74 отключения, в 2013-м — всего 37; время простоя фидера в прошлом году составляло 2 часа 5 минут, в этом — 1 час 37 минуты. Планка — восстановить электроснабжение в течение двух часов доводится до каждого РЭС. В 2014 году планируем снизить её до полутора часов.

В РЭС Мглинского района тружусь более 30 лет. Приступив в начале 80-х годов к работе руководителем, набрал надёжный коллектив, состоявший на тот момент из 19 человек, — этот костяк высококлассных специалистов сохраняется на протяжении многих лет. В 1983 году мы заняли первое место в соцсоревнованиях среди РЭС «Брянскэнерго» — целый год переходящее красное знамя находилось во Мглине!

Приятно наблюдать за позитивными изменениями, которые происходят сейчас в «Брянскэнерго». Особенно хочется отметить, что во главе коллектива стоит настоящий человек дела — Роман Евгеньевич Стефанов. Его обещания — отремонтировать спортзал в РЭС Мглинского района, повысить зарплату работникам «Брянскэнерго» — выполнены!

Олег Журавков, директор детскоюношеской спортивной школы «Рекорд»

—Когда-то в интервью журналистам титулованная советская спортсменка Раиса Сметанина обмолвилась, что самая сложная лыжная трасса, на которой ей приходилось кататься, располагается в Брянске, в роще «Соловьи». С тех пор, к сожалению, многое изменилось: трасса, которая существует с 1965 года, постепенно приходила в негодность…

Несколько последних лет мы стараемся добиться того, чтобы у трассы появился хозяин. И параллельно школа «Рекорд» занимается её восстановлением: насколько это возможно расширяем, благоустраиваем трассу, чистим рощу от погибших деревьев… Единственный недостаток — не было освещения. С этой просьбой ветераны-спортсмены и любители лыжного
спорта обратились в «Брянскэнерго». Теперь директор филиала Роман Стефанов лично участвует в решении этого вопроса — это человек, который искренне радеет за воспитание здорового поколения молодых людей, развитие спорта, возрождение традиций.

У нас обучается около сотни детей. Три года подряд на нашей базе проводится открытое первенство ДЮСШ «Рекорд». И ведь, если сейчас не заниматься с детьми, где взять в будущем чемпионов? Приятно иметь дело с людьми, которые это понимают!

1841