Александр Патов: «Проекты, полезные городу»

В 50 лет он вышел на пенсию в звании подполковника внутренней службы. За плечами 24 года службы в системе МВД и УИН. На груди 11 медалей за воинскую доблесть и безупречную службу. Казалось бы, жизнь удалась и можно почивать на лаврах. Но пульт и кресло-качалка его не прельщали. Короткий перерыв — и вновь работа, правда, на этот раз общественная — 10 лет правозащитной деятельности. И снова награды, благодарности и самое дорогое признание — более 30 выигранных судебных дел в помощь инвалидам, потерявшим здоровье на службе Отечеству. Сегодня Александру Михайловичу Патову седьмой десяток, но о покое он даже не помышляет. Президент группы компаний «БКЖС» одновременно развивает около 10 бизнес-направлений и руководит коллективом более чем в 1000 человек.

— Александр Михайлович, как получилось, что Вы, человек служивый, вдруг с головой ушли в бизнес? Это давняя мечта или спонтанное решение?

— Это, прежде всего, желание быть полезным людям, обществу. Когда по объективным причинам пришлось закрыть отделение «Общероссийского Союза инвалидов силовых структур», где долгое время я был председателем, я ощутил какую-то пустоту, невостребованность своих возможностей. На тот момент мой сын Николай окончательно погрузился в академическую науку, и ему нужен был человек, который смог бы развивать инфраструктуру МПСИ (ныне МПСУ). Я предложил свою помощь. Набрал крохотный штат помощников и общими силами мы с нуля сделали первый проект — открыли автошколу МПСИ, в которой на льготных условиях обучали вождению студентов и преподавателей института. Днём мы оформляли документы, оборудовали автодром, изучали автомобили и знакомились с потенциальными инструкторами, а ночью я штудировал законодательство, регламентирующее новую для нас деятельность. Много сил было вложено, но результат стоил того —качество подготовки учеников стало лучшей рекламой нашей автошколы. Когда проект начал жить своей жизнью, приносить стабильный доход, я загорелся другой идеей, даже двумя сразу. Так появились гостиница «NьютоN» и бюджетное кафе «Какаду». 

 — Я так понимаю, что это предыстория группы компаний «БКЖС». А что сейчас входит в Вашу империю?

— Ну, империя — это слишком громкое название. Мы развиваем те проекты, которые интересны нам, но в тоже время полезны городу. Группа компаний получила одноимённое название с нашим строительным холдингом, о котором, думаю, нет нужды много говорить. «БКЖС» как застройщик широко известен и в городе, и за его пределами. Наряду со строительством сегодня мы развиваем ещё 8 бизнес-направлений— это и ресторанный, и гостиничный бизнес, и индустрия красоты, и спорт. Серьёзно занимаемся такими сферами деятельности, как проектирование и управление недвижимостью — в число наших компаний входит проектный институт «Акварель» и управляющая компания»Мегаполис плюс». К тому же мы управляем не только жилой, но и коммерческой недвижимостью— месяц назад запустили новый проект BusinessCity. Это второй после офисно-делового центра «Флигель» опыт компании в сфере коммерческой недвижимости.

— Если честно, то я уже запуталась во всех Ваших бизнес-интересах. Их не просто много, они очень разные…

— Это только с первого взгляда кажется, что они разные. Вот смотрите, к примеру, мы решили построить дом. Зачем нам обращаться к чужим проектировщикам? Ведь в конечном итоге они отвечают лишь за небольшой участок работы, и, по большому счёту, то, каким будет этот дом в реальной жизни, их мало интересует. А наши проектировщики понимают, что они работают на одно большое общее дело. Дальше. Дом построен, казалось бы, продал квартиры и живи спокойно. Но мы не просто отвечаем за качество стройки, мы хотим обеспечить нашим жильцам качество жизни. Так появляется следующее звено бизнеса — управляющая компания. Дальше. Нашим жильцам для
комфортного проживания необходима хорошая инфраструктура, поэтому, где необходимо, мы открываем фитнес-клуб, салон красоты, кафе, строим бассейн, детский сад и так далее. Поэтому в нашей группе компаний все направления взаимосвязаны.

— Александр Михайлович, из всего разнообразия проектов какой Вам более близок, более интересен?

— Я искренне переживаю за все компании, входящие в группу «БКЖС». Так же, как и мои сотрудники, стараюсь вкладывать душу в каждый проект. Мне кажется, именно
в этом основной залог успеха. Конечно, есть проекты, которыми увлекаешься сильнее в силу их более сложной реализации. К примеру, так случилось с нашим новым гостиничным комплексом «Граф Толстой». Он открылся в ноябре прошлого года, моментально зарекомендовал себя, уже через месяц после открытия наполняемость отеля составляла от 40 до 85%, а это очень хорошие показатели для стартапа в сфере гостиничного бизнеса. Но даже сейчас я не считаю этот проект завершённым и уделяю ему очень много времени. Мы несколько раз переделывали кафе «Прованс», работающее при отеле, уже в пятый раз меняем концепцию ресторана. Всё это делается для того, чтобы не опуститься ниже той планки, которую мы сами себе задали. То же самое касается и нашего нового делового центра BusinessCity. Мы оттачиваем его до филигранности — коммуникации, охранные системы, дизайн в стиле хай-тек. Это не привычные для Брянска конурки-кабинетики, это эпицентр деловой жизни города. При этом мы не задираем цены, так как на данном этапе нам важно, чтобы арендаторы оценили наш продукт и наши возможности.

— Банальный вопрос, но не могу не задать. Как у Вас на всё хватает времени?

— Вы правильно заметили, что я — человек служивый. Для меня, как для военного, точность и порядок во всём всегда стоят на первом месте. Я никогда не откладываю на завтра то, что можно сделать сегодня. Конечно, в одиночку я бы со всем не справился, но у меня отличная команда. Сегодня мои главные помощники — это 3 вице-президента компании, один курирует строительную отрасль, другой кадровые и финансовые вопросы и третий отвечает за социальную сферу. Топ-менеджеров бизнес-направлений я лично выращивал практически с нуля — присматривался, направлял, следил за ростом, пробовал на разных проектах, ну и, конечно, большое внимание в коллективе мы уделяем профессиональному образованию и самообразованию. В результате такой селективной работы в группе компаний «БКЖС» прекрасный грамотный персонал с горящим взором, живыми идеями и творческим подходом. Иногда, правда, жалею, что сын Николай уделяет мало внимания моим делам, он с головой ушёл в науку, стал лауреатом премии Правительства РФ в сфере науки и образования. Но это его жизнь, его выбор, и, как отец, я, конечно, горжусь его достижениями в научной сфере. И поверьте, у меня хватает времени на всё — не только на работу, но и на жизнь. Успеваю и с внуками пообщаться, и яблочного варенья по моему особому рецепту на зиму наварить, и любимую поэзию почитать.

— Начало нового года — это новые планы, новые стратегические задачи. Какие перспективы у «БКЖС»?

— Планов у нас действительно много. В планах уникальные для города проекты, в том числе социально-значимые. Но пока все карты раскрывать не будем, год только начинается. Обещаю, что журнал «Брянская ТЕМА» будем держать в курсе наших событий.

Наталья ИВАНОВА