Милосердие завода «Электродеталь»

— Виталий Александрович, как появилась идея создать на заводе свой медицинский центр?

— Когда я возглавил предприятие, в трудовом коллективе работало много людей пенсионного и предпенсионного возраста. И так получилось, что за довольно короткий срок многие ушли из жизни. Почти все были мужчины, у которых были не диагностированы вовремя серьёзные заболевания, запущенная онкология. Эти люди были бы живы, если бы вовремя узнали о своей болезни. А во время сезонных эпидемий больничные листы у нас на заводе исчислялись сотнями.

Всё это подтолкнуло меня как можно быстрее создать заводской медицинский центр, укомплектовать его новейшим оборудованием и собрать коллектив — один из лучших в регионе.

Хотел бы особенно подчеркнуть, что наш медцентр — это результат работы всего коллектива предприятия. Всё оснащение было приобретено из прибыли завода — денег, которые мы все вместе заработали и продолжаем зарабатывать честным и добросовестным трудом. Были многочисленные субботники и воскресники, когда люди в своё свободное время приходили и трудились, благоустраивая помещения будущего медцентра. И я очень благодарен за их поддержку.

— Какие результаты показал первый год работы «Милосердия»?

— Создавая медцентр, мы ставили основную задачу — профилактика заболеваний. Поэтому у нас на предприятии профосмотры проводятся дважды в год. А полная диспансеризация будет проводиться ежегодно. В течение первого же профосмотра у десятка сотрудников завода были выявлены серьёзные заболевания, в том числе и онкологические. Благодаря ранней диагностике люди получили своевременное лечение и сохранили не только своё здоровье, но и в некоторых случаях жизнь.

На каждого сотрудника заведён «Паспорт здоровья», который сейчас переводится в электронную форму.

— Есть русская поговорка, что лучше быть бедным и здоровым, чем богатым и больным…

— Абсолютно с этим не согласен! Неправильная поговорка. Здоровым быть выгодно! И я не устаю это повторять. Уверен, что когда люди здоровы и образованны — они обречены на успех. И я хотел бы, чтобы в наш медцентр приходили здоровые люди. Чтобы удостовериться в том, что у них всё в порядке, убрать сомнения и тревоги. Очень важно понимать: «Я здоров!» Это значит, что можно строить долгосрочные планы. И такие же планы может строить весь завод. Вкладывать в здорового сотрудника деньги. В егообучение, повышение уровня его компетенции. Таким образом, получается взаимовыгодное сотрудничество. Здоровые инвестиции в здоровых людей!

— Завод «Электродеталь» входит в госкорпорацию «Ростех». Более 60% медицинской техники, которой оборудован недавно открывшийся в Брянске перинатальный центр, сделано на предприятиях «Ростех». Эта медицинская техникавыпускается по программе импортозамещения. Карачевский завод «Электродеталь» по этой же программе выпускает электросоединители. Есть планы заняться ещё и медицинским оборудованием?

— Планы такие есть. Недавно был с рабочей поездкой в Германии на заводе, который выпускает фильтры для аппаратов гемодиализа. Это расходный материал, который крайне необходим. И не только в России. В нашей стране живут 6,5 миллиона человек, которые нуждаются в гемодиализе. В мире таких 360 миллионов. И число больных растёт каждый год на 10–12%.

Перед заводом поставили задачу разработать пресс-формы, на которых можно выпускать определённую медпродукцию. При определённых условиях мы сможем на заводе «Электродеталь» производить подобные фильтры.

И это будет прецедент, определённый технический прорыв для нашей страны. Ведь их пока у нас не производят. «Электродеталь» стал бы неким локомотивом, который потянул бы за собой новые подобные производства.

«Электродеталь» занимается программой не импортозамещения, а импортонезависимости. Лично для меня это более понятное и близкое определение. Потому что именно независимость помогает развиваться дальше, позволяет формировать коллективы высококвалифицированных специалистов, с уверенностью смотреть в будущее. Иметь перспективу развития. А импортозамещение — это временная передышка, потому что всё делается с оглядкой на производителя, который находится где-то там, далеко, за границей.

Я горд, что «Ростех» производит современную медицинскую технику высшего качества. В «Милосердии» есть многофункциональные кровати, аппараты для физиотерапии: электрофорез, гальванизация, электротоки, магнитотерапия, а также холтер (мониторинг работы сердца), ингаляторы, аппараты УВЧ… Всё это оборудование произведено на предприятиях «Ростех».

От первого лица

Генеральный директор концерна «Радиоэлектронные технологии» Николай Колесов:

— Медицинский центр «Милосердие» получился современным, красивым, европейского уровня. Приглашайте сюда лучших врачей, на лучшие зарплаты. Мы на оборонных предприятиях должны дорожить здоровьем наших специалистов!

Полномочный представитель Президента РФ в ЦФО Александр Беглов:

— Президент поставил задачу: до 2020 года создать высоквалифицированные рабочие места. На предприятии «Электродеталь» мы увидели, как реализуется президентская программа. Современные условия, инновационная техника, молодые кадры, работающие на благо развития своего региона и всей страны, доказывают, что решения Президента претворяются в жизнь. А новый медицинский центр — наглядный пример того, как руководство завода заботится о своих сотрудниках.

Главный федеральный инспектор по Брянской области Леонид Соломатин:

— Ко мне на приём по личным вопросам приезжали карачевцы, которые не являются сотрудниками завода «Электродеталь». И тем не менее в решении их проблем большое участие принимало руководство завода. Вот что значит, быть по-настоящему градообразующим предприятием! Я вижу, что на «Электродетали» заботятся о людях. И новый медицинский центр тому подтверждение. Я думаю, подобный опыт надо брать за основу. Чем больше в области будет таких предприятий, тем богаче станет регион.

В тему!

Медицинский центр «Милосердие» работает с мая 2016 года. Амбулаторный приём ведут семь врачей: врач общей практики, невролог, кардиолог, эндокринолог, два гинеколога, уролог. Работает дневной стационар, в котором в 2016 году без отрыва от производства получили лечение 117 работников завода.

За 2016 год снизилось количество листов нетрудоспособности: пролеченных неврологом ЦРБ с 81 до 75 случаев, терапевтом — с 362 до 348 случаев. Это связано с открытием кабинета массажа и физиокабинета, в которых рабочие завода проходят лечение без отрыва от производства.

С января 2017 года медицинским центром получена лицензия на выдачу листов нетрудоспособности, что является удобным для работников завода. Приём врачей ведётся по записи, это позволяет избегать очередей.

С февраля 2017 года медцентр перешёл на работу по страховой медицине. Сформирован врачебный участок численностью 1200 человек. С февраля 2017 года расширились диагностические возможности медцентра в связи с началом работы кабинета УЗИ.

Медицинский центр планируется расширить за счёт открытия кабинета озонотерапии и галатерапии. Это современные методы лечения многих заболеваний, которые чаще используются в условиях санаториев. Благодаря внедрению этих методов лечения планируется более эффективное оздоровление работников завода.