Александр Шаталов: как сделать поля привлекательнее офисов
Как привлечь молодёжь в сельхозпроизводство? Где в Брянской области появятся новые агроклассы и можно ли превратить труд на земле в новый тренд? Об этом мы поговорили с генеральным директором ООО «Меленский картофель» Александром Шаталовым. В этом году предприятие вновь возглавило региональный рейтинг лидеров по производству картофеля и зерна.
— Александр Юрьевич, для начала об итогах: с какими успехами «Меленский картофель» завершает 2025 год?
— В этом году собран отличный урожай. Урожайность «чипсовых» и продовольственных сортов картофеля порой превышала 60 тонн с гектара. Сорта, которые используются для производства замороженного картофеля фри, на лучших полях достигли отметки 80 тонн с гектара. Валовой сбор составил 187 тысяч тонн. В производстве пшеницы отмечу наше подразделение в Трубчевске. Там на лучших полях урожайность достигла 90 ц/га.
Хозяйство обрабатывает земли в Стародубском, Погарском, Трубчевском, Клинцовском, Мглинском, Унечском районах. В этом году впервые обработали и засеяли 1996 га пашни в Новозыбковском районе, а также недавно приобретённые 2230 га — в Стародубском.
По производству молока мы в десятке лидеров, и это тоже хорошее достижение. У предприятия КРС общим поголовьем 3800 голов содержится в шести населённых пунктах. Как правило, это фермы бывших убыточных хозяйств, которые постепенно выводим на современный уровень молочного производства. В этом году приобрели 100 нетелей высокоудойной породы. Ежемесячно поставляем перерабатывающим предприятиям 745 тонн молока.
— Были ли какие-то значимые проблемы, с которыми пришлось столкнуться в течение года? Как их решали?
— В этом сезоне значительно пострадали посевы озимого рапса, и мы эту проблему решали пересевом другими культурами. Ещё один вызов времени связан с отсутствием связи и навигации в приграничье. Из-за этого не «работает» система точного земледелия, наблюдаем перерасход ГСМ, удобрений, средств защиты растений. В следующем сезоне попробуем вместо спутниковой навигации использовать искусственный интеллект с машинным зрением. В целом год хороший. Во всём можно увидеть ложку дёгтя и сконцентрироваться на проблемах, но лучше изучать положительный опыт и на его основе выстраивать дальнейшую стратегию.
— Пришли ли в этом году на предприятие молодые специалисты? И как вы мотивируете сотрудников достигать лучших показателей?
— В 2025 году на предприятие устроился 81 сотрудник младше 25 лет, из них в штате остались 24. Многие устраивались на сезонные работы и продолжили обучение в аграрных вузах и техникумах. Наше предприятие не испытывает кадрового голода, но хорошие специалисты нужны всегда и вакансии есть — подробнее о них можно узнать на нашем сайте http://melenskpotato.ru/. Вопрос привлечения молодёжи к сельскому труду — стратегический, это важно для развития отрасли в будущем. Уже сейчас заработная плата в сельском хозяйстве может конкурировать с ежемесячными доходами людей, занимающихся в городе малым бизнесом. Наша цель на ближайшие годы — сделать поля привлекательнее офисов, доказать на деле, что, работая на селе, можно построить успешную карьеру. С этой целью в следующем году будем создавать агроклассы в крупных школах населённых пунктов всех территорий, где обрабатываем свои поля. В планах — построить современный кампус с комфортной зоной отдыха, уютными комнатами и территорией, чтобы привлекать студентов для сезонных работ. Чтобы для них это было возможностью заработать и приятно провести время, знакомиться, общаться, учиться на практике и самое главное — влюбиться в труд на земле.
Что касается мотивации сотрудников, предоставляем нашим специалистам служебные автомобили. Поддерживаем тех, кто получает образование. Молодые специалисты имеют возможность пользоваться жильём с перспективой перехода его в личную собственность. Один из таких примеров — Денис Гришеньков, представитель династии, признанной в этом году лучшей в АПК. Сам он из Меленска, работал в строительной бригаде, поступил в вуз на агронома и сейчас, получая образование, уже стал агрономом по зерновым культурам. Женился, супруга трудится в юридическом отделе. Молодой семье от хозяйства выделили квартиру, которую в дальнейшем можно получить в собственность, а также предоставили в пользование служебную «Ниву».
— Кажется, это лучшая реклама труда на земле! В этом году вместе с семьёй Гришеньковых звания «Заслуженный работник сельского хозяйства Брянской области» удостоена управляющая Анна Бурая, награждён главный ветеринарный врач Роман Костюченко, лучший агроном — Алексей Безруков. Какие успехи отмечены наградами?
— Анна Андреевна более 40 лет трудится в отрасли, у Романа Андреевича отличная сохранность телят, а Алексей — один из наших лучших молодых специалистов. Он пришёл в коллектив после окончания вуза, работает в Мглинском отделении, которое считаю одним из лучших в хозяйстве.
— Скоро Новый год! Есть ли в коллективе особенные традиции, связанные с этим праздником?
— Да, уже много лет в преддверии Нового года дети всех школ, детских садов, интернатов, а также дети сотрудников предприятия получают сладкие подарки от компании «Меленский картофель». Сейчас это уже сотни подарков, и каждая сладость и угощение выбраны с заботой и любовью!
— Что пожелаете коллегам, подводя итоги и календарного, и сельскохозяйственного года?
— Основная цель каждого сельскохозяйственного предприятия — получение максимального урожая с наименьшими потерями и реализация продукции по наиболее выгодной цене. И я желаю, чтобы ваши цели и планы воплощались в реальность. От души желаю коллегам и всем жителям Брянщины здоровья, благополучия и мирного неба!
1111
Добавить комментарий