Джамалутдин Байбашев: «Хочется, чтобы и мои сыновья гордились трудом на земле»

В этом году глава крестьянского фермерского хозяйства из Карачевского района Джамалутдин Байбашев признан победителем в номинации «Лучший руководитель АПК 2025 года» — за значительный вклад в развитие агропромышленного комплекса Брянской области. Это не первая престижная награда, свидетельствующая об успехе молодого руководителя. В 2023 году «Россельхозбанк» составил отраслевой рейтинг лучших управленцев агропромышленного комплекса России «Соль земли. Топ-менеджеры АПК». В нём оказались всего пять брянских аграриев: Джамалутдин Байбашев занял 9 место из 50 в номинации «Фермеры и предприниматели». В 2025-м руководитель аграрного предприятия участвовал в создании агрокласса в школе деревни Хмелёво Выгоничского района. Примечательно, что семейное аграрное предприятие, созданное в конце 90-х прошлого века, он возглавил всего шесть лет назад и пришёл в отрасль совсем из другой сферы деятельности.

— У меня военное образование, окончил академию ФСО в Орле, далее проходил службу на Северном Кавказе, — рассказывает руководитель хозяйства. — Мне была по душе эта профессия, но в 2019 году я решил вернуться на Брянщину, в Карачевский район. У меня две сестры, я единственный сын в семье и понимал, что настанет время возвратиться к своим корням и заняться сельским хозяйством вместе с отцом. Сначала постигал тонкости аграрного дела под его руководством, но уже несколько лет возглавляю семейное предприятие. Отец на заслуженном отдыхе, но ежегодно участвует в подготовке новых земель, которые многие годы не использовались и заросли лесом. Его блестящие знания и опыт позволяют сделать такие угодья максимально пригодными для интенсивного возделывания культур и получения хороших урожаев.

— Ваш отец однажды сказал: «Чтобы быть успешным в сельском хозяйстве, надо родиться крестьянином в душе».

— «…а ещё важно сохранять хорошее настроение, потому что без оптимизма в сельском хозяйстве делать нечего». Это тоже его слова. Я родился и вырос в сельской местности. Технологии и тонкостям возделывания культур учился на практике, изучая опыт соседей и ведущих хозяйств региона, общаясь с поставщиками средств защиты растений, удобрений, техники. В сельском хозяйстве действительно непросто. Специализируемся на возделывании пшеницы, ячменя, сои и рапса. В этом году удалось получить отличный урожай пшеницы — порядка 70 ц/га, две трети урожая заложили на хранение в ожидании лучшей цены. Посевы озимого рапса в Карачевском районе, вопреки всем прогнозам, не пострадали, урожай не подвёл. В аграрном деле немало трудностей, связанных и с погодой, и с финансами, но жаловаться не стану, пока рассчитываем на запас прочности, накопленный хозяйством за годы работы.

— Вас уже не раз отмечали как лучшего руководителя. А какой принцип лидера для вас главный?

— Уважительное отношение к людям, забота о коллективе и постоянное развитие. Год от года хоть в чём-то немного прирастать, совершенствовать технику, склады, улучшать быт тружеников.

— На базе хозяйства несколько лет назад был заложен красивый фруктовый сад. Деревья посадили, а сыновей уже приучаете к семейному делу?

— У меня четверо сыновей, старшему 8 лет, младшим, близнецам, — по 2 года. Как и мой отец, я приму и буду уважать их выбор, но мне очень хочется, чтобы кто-то из сыновей продолжил семейное дело и гордился тем, что трудится на земле. Хотя «агитацию» провожу — беру старших с собой в кабину трактора в поле, а это то, что все мальчишки очень любят!

— Что для вас награда — «Лучший руководитель АПК»?

— Высокая планка, которую постоянно нужно оправдывать, не снижая результатов. Только быстрее, выше, сильнее! А это отличный стимул для любого руководителя.